黃埔文化集團舉辦子企業經理層任期制和契約化管理集體(tǐ)簽約活動

 黃埔文化集團 

子企業經理層任期制和契約化管理集體(tǐ)簽約活動

爲貫徹落實黃埔區廣州開(kāi)發區關于國企改革三年行動方案和推進市場化經營機制改革的工(gōng)作部署，

進一(yī)步激發子企業經理層成員(yuán)活力，推進集團公司“十四五”高質量發展，6月18日，黃埔文化

集團在初心使命實踐館舉辦子企業經理層任期制和契約化管理集體(tǐ)簽約活動。區國資(zī)局黨組成員(yuán)、

二級調研員(yuán)趙重九同志(zhì)受邀出席指導。集團公司中(zhōng)層以上幹部參加活動

本次集體(tǐ)簽約活動中(zhōng)，文旅公司、黃埔商(shāng)學院等8家全資(zī)子公司和控股企業的董事長與經理層成員(yuán)

分(fēn)别簽訂崗位聘任協議、年度和任期經營業績責任書(shū)，對經理層成員(yuán)任期、職責範圍、年度及任

期績效責任指标、考核内容與方式、薪酬兌現、退出機制等進行契約化的約定。

會上，集團黨委專職副書(shū)記孫援偉介紹了相關工(gōng)作開(kāi)展情況。今年區國資(zī)局啓動區屬國企二級及以下(xià)企業

推行任期制和契約化管理工(gōng)作以來，集團以六個步驟抓好貫徹落實：一(yī)是黨委專門召開(kāi)會議，深入學習上

級部署要求；二是制訂了集團子企業推行經理層任期制和契約化管理工(gōng)作方案和實施細則；三是廣泛進行

宣傳動員(yuán)，充分(fēn)認識重要意義和操作方法；四是反複進行讨論溝通，科學制定相關指标；五是明确責任義

務，嚴格制訂崗位聘任協議書(shū)、年度經營業績責任書(shū)和任期經營業績責任書(shū)，完善績效考核與薪酬管理

等，有效推進了此項工(gōng)作的落實落地；六是開(kāi)展集體(tǐ)簽約，踐行莊嚴承諾。

孫援偉表示，推行任期制和契約化管理是國企改革任務，也是我(wǒ)們企業市場化發展的内在要求。

集體(tǐ)簽約活動，标志(zhì)着我(wǒ)們集團在深化國企改革、完善市場經營機制方面邁出了重要一(yī)步。他

要求各子公司經理層成員(yuán)要将簽約作爲新起點，将壓力轉化爲動力，嚴格按照契約的目标、責

任履行職責，加強業務協同，把集團公司各項部署不折不扣地貫徹執行到位，用業績說話(huà)，争

當黃埔國企“鐵軍”中(zhōng)的尖兵，爲集團高質量發展做出更大(dà)貢獻。

集團黨委書(shū)記、董事長黎學軍指出，推行經理層任期制和契約化管理是落實習近平總書(shū)記關于

國有企業兩個“一(yī)以貫之”的重要舉措。黃埔區、廣州開(kāi)發區的高質量發展目标對我(wǒ)們國企也

提出了更高要求，面對新形勢、新要求，各經理層成員(yuán)更需要用開(kāi)放(fàng)的視野、開(kāi)闊的思路和擔

當作爲的精神面對國企改革，通過改革激發内部活力。爲此，他提出以下(xià)三點意見：一(yī)是要加

強學習。在業務發展中(zhōng)多鑽研、勤思考、出實招，瞄準客戶需求，突出抓好自身建設，把我(wǒ)們

的優勢、能力、資(zī)源發揮到極緻；二是要勇于擔當。通過任期制和契約化管理的實施，始終保

持擔當作爲的精神和工(gōng)作狀态，把工(gōng)作成果與績效更緊密地挂起鈎來，該獎的毫不猶豫，該扣

的決不手軟；三是要狠抓落實。着眼公司自身的長遠發展，要堅持自我(wǒ)加壓，注重“質”和“

量”并重，既要體(tǐ)現在當前經營數字上，又(yòu)要謀劃布局，攢足發展後勁，以實際工(gōng)作成效推動

集團實現高質量發展。

區國資(zī)局黨組成員(yuán)、二級調研員(yuán)趙重九代表區國資(zī)局黨組對集團獲聘的子企業經理層成員(yuán)簽訂任期制契約表示祝賀。

他指出，經理層任期制和契約化管理是市場化機制的“牛鼻子”，是國企三項制度改革的突破口。文化集團通過

實施子企業經理層任期制和契約化管理在“學黨史、悟思想、辦實事、開(kāi)新局”上展現了新作爲。他寄希望首次

簽訂契約的經理層成員(yuán)：一(yī)是要以本次簽約爲新起點，提高政治站位，準确理解把握我(wǒ)們集團任期制和契約化管

理的内涵和實施要點，突出抓好領導班子自身建設，切實抓好改革發展各項目标任務的推進落實，實現公司管理

的跨越、業績的提升。二是要堅決破除體(tǐ)制機制障礙，通過以上率下(xià)，以點帶面，有效實現集團公司戰略目标任

務的分(fēn)解，層層傳遞壓力，真正實現收入“能增能減”，職務“能上能下(xià)”，高标準推進企業化改革。他還希望

文化集團上下(xià)要珍惜機遇、同心同力，以奮發有爲的狀态、龍騰虎躍的勇氣、攻堅克難的決心，鞏固集團公司發

展的良好勢頭，推動國企改革三年行動再上新台階，開(kāi)創集團公司蓬勃發展的新局面。